领导事儿多看不上你，咋办

领导事儿多看不上你，咋办

一是对难度系数大，作业要求高的工作不会安排做。

1. 二是专业性强的工作不安排。

三是只安排简单重复的工作好。

四是报酬低。

【一】领导突然对你客客气气了。

2. 领导对自己信任的人或倚重的干将，一般都视作自己人，不会客客气气的，安排工作不会给你讲客套话，甚至骂骂咧咧、大声呵斥。行走职场，领导对重用的人，打是亲骂是爱，急眼了就用脚踹。如果领导突然对你客客气气、相敬如宾，那么，就代表他开始疏远你了领导不想用你的前兆。发现这个苗头，要反思是不是有小人挑拨离间，看破不说破，想办法解释清楚，挽回局面。

【二】领导突然不安排核心工作了。

领导一般会把核心业务和重要事务，交给自己信任的人或倚重的人去办，表面上是给下属压担子，实际上是让自己人挑大梁，给他们造业绩、树威望，以便将来提拔重用起来水到渠成、顺理成章领导看不上我的表现。从领导角度来说，给自己人安排核心工作，实际上是对别人不信任的表现。所以，领导突然不让你从事核心业务或关键事务，大概率是不信任你了，准备废弃你，重新启用其他人看上不看下的领导。发现这个苗头，要反思自己哪地方做错了，看破不说破，悄悄改正，扭转被动局面。

【三】领导突然不严厉要求你了。

3. 战场上，被打骂最多的士兵，往往最早提拔为团长看上不看下的领导。职场上，严师出高徒。领导对你要求严厉，其实是一种摔打和培养，骂得越凶，越不把你当外人，可能是对你期望值过高，恨铁不成钢罢了，这种感觉只可意会不可言传。如果领导对你不再严厉了，大概率是对你失望了，达不到他的期望值，准备放弃培养你，不再浪费感情和精力了。傻子才会跟领导置气，你不理我，我更舒服呢领导看不上你的时候。发现这个苗头，要静静地分析自己的问题，找准根源，悄悄改正。

【四】领导突然不带你参加应酬了。

职场入江湖，有一半在水面上，有一半在水面之下。白天在工作场合，很多潜规则你看不出来的，晚上在水面之下，才能充分体现江湖的残酷。白天让你卖命干活，晚上不带你参加私人圈子，不带你接待重要客户，不引荐你认识贵人，说明领导只是利用你而不是重用你。如果领导突然不带你参加小范围应酬，大概率是他不信任你，准备把你排斥在小圈子之外了领导事儿多看不上你，咋办。发现这个苗头，很有可能你被小人给领导上了“眼药”，你要有针对性地旁敲侧击，不动声色地赢得领导重新的信任领导看不惯你的表现。

领导看不上你征兆就是对你的说话语气特别的不耐烦，交代一件事情的时候语气特别的冷淡领导不想用你的前兆。甚至有的时候都不愿意睁眼看你。

1997年到2000年

1997年到2001年有4年。1997年到1998年是一年，到1999年是两年，到2000年是三年，到2001年是四年，2001−1997=4。但是1997年出生的到现在2021年就有24年，今年生日一过就满24周岁。24周岁又是你你人生的第二个本命年，穿衣打扮上都以红色为主。希望你以后都红红火火快快乐乐。

怎么对待小人物的想法两百字

远小人是不切实际的。

1. “亲贤人，远小人”，古代的贤人多是清高无尘的，所以，总会看到清浊分明的派系。但是，并不是小人想远离就能远离，只要有“权利”存在，小人就像苍蝇一样嘤嘤而来。而现代机关，不管多么傻的小人也都会伪装，“大奸若忠”，表面上道貌岸然，骨子里龌龊的小人更是多。所以，远离所有的小人是不切实际的，所以，在交往小人的时候，更是要谨慎小心，避免因为小事而把小人物得罪。

不能诛杀，就利用。

2. 古代对待小人物，一般都会像鲁庄公一样，杀掉以绝后患。不过，这种方式是违法的。所以，对待小人物，最好的办法是利用。小人懂得利用小人为自己办事，庆父深懂小人弱点，所以，才会在荦“落难”之时伸出援手，以为己用。其实，小人物也有作用，他能搅混水，那么，你可以浑水摸鱼。

不要姑息小人物，把小人物看做真敌人。

3. 对敌人的残忍就是对自己的残忍。而小人物虽然称不上敌人，但是，他却能让你“死于非命”。所以，当你得罪小人物，最好的办法就是把小人物当做真敌人。只有对敌人，你才会有足够的警戒心理去避免危险。当然，只有对敌人你才能狠下心，把小人打倒。

不要姑息小人，如果你以“宽大”之心被小人“欺负”，那么他非但不会感激你的宽厚，反而会得寸进尺。因为小人本质上是胆小怕事的，在厉害角色面前低头哈腰，而遇到能被他“欺负”的，他就会得寸进尺，一次、两次，然后无数次的伤害欺辱。

4. 值得注意是，小人物欺负人和权力大小没有关系。如果他事后知道你是个大人物，不但会因为害怕而放弃，反而因为害怕铤而走险，因为他害怕你报复他，只好“先下手为强”。

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