首先题主这是一个二选一的问题:辞职?还是反抗?
1、先把辞职否掉吧。
为什么?
从你的角度来说,辞职严重影响你的利益,对于你来说,是很不划算很不合适的。
从那个刁难你的领导来说,他之所以刁难你,就是想要“干掉你”,你若是辞职的话,就等于他成功了。
他难为你成功了,你也就再没有步走了。
所以,你必须要选择“反抗”。
在如何“反抗”上,有以下的原则和方法需要你掌握。
原则:
2、看看你俩的矛盾到了什么层级,他对于你的刁难到了何种地步?
如果只是那种一般矛盾的话,那么好,你们可以坐下来,谈一谈。
把矛盾缓解了,不再内卷,也不再误解了。
那么就算事情过去了。
你们两个人还可以继续共事。
那么,如果到了势同水火的地步,也就是说有你没他,有他没你了。
这个时候,你就必须得采取一些非常措施了。
通常,你可以通过如下手段去“反抗”他。
3、2、搜污集垢;
一个经常刁难下属的领导一般来说,都不是什么真正有为有德的领导。
因为,真正的大领导不会刁难下属,他还会有更多更重要的大局需要他去考量运作。
那么,既然不是那种令人信服的领导,他就有极大的概率有失误,甚至是有污点。
这个时候,就需要你去给他收集收集了。
因为你们是同事,彼此之间对于个人情况,对于工作细节,都是很了解的啦。
所以,当你把他的弱点和失误全部总结到一起的时候,很多时候,足以构成对于这个领导的弹劾。
当你手头掌握了对方足够的污点材料,怎么对付他,就是你说的算了。
4、懂?
这一招那是相当有杀伤力,其实很多刁难下属的小人领导都不是真的有智慧,都是冒傻气,因为他们很多的失误,很多的弱点,甚至是很多的丑态,下属心里,手里,保险柜里都有笔账,最后清算的时候,小人领导往往会垮台怎样对待职场小人打压。
3、旁敲侧击;
这个战术其实是一个比较温和的战术。
因为不会对于搞事的小人领导产生致命伤害。
其实,有的时候也比较好用。
至少,可以在最后摊牌之前,让小人有所收敛和忌惮。这个战术依然要依靠外界的力量。
可以理解成“借刀杀人”的温和版。
5、也就是说,我们在日常生活当中可以看到,有些人在单位不惹事,但是在外界社交却比较厉害。
如果你恰巧是这种人,而且小人领导又正在刁难你的时候,你可以在适当的场合,比如说“某个酒场”,来展现一下你的外界交往和社会实力小人领导不断打压排挤我。
要知道,你在单位,也许是某个小人的下属。
但是,在社会上,你也可能是某个强力人物的老铁。
在必要的时候,你就可以展示出你的社会实力。
用“潜台词”告诉小人领导:你也不是好惹的,你的人脉圈子也是很硬的。小人领导不断打压排挤我;
如果把你惹急了,很有可能会反攻,进行兔子蹬鹰,把他给踹个半死,甚至是直接踹死。
这样的情况在新入职的同学身上时有发生!个人感觉遇到这样情况不应该简单的归结是辞职还是对抗!首先,检视一下自己是不是工作能力和方式上没有做好或做到位!然后,就是从正面分析领导是不是针对你个人这样处理问题!最后,才是根据实际情况来圆满处理问题!是辞职或者按照你说的对抗,这些都是需要方式方法的!不是简简单单就结束了!方式方法对了同样的问题结果不一样!遭遇小人领导打压排挤
6、劝你辞职后跟公司做清算工作中遇到小人领导怎么对付。搜集公司不法证据辞职手续办完当天把仲裁材料扔到当地仲裁委。如果有人找你调节就带你领导一起走呗
爱给自己戴高帽子,酸闻假臭他生活圈子中不爱喜欢的人,小人有他们的组织一套,千万不要跟小人斗,真正的小人你永远斗不过,也不是对手,他们很会察言观色见风使舵,很会融入社会有好借助外界力量拉帮结派,人前一套人后一套,他们都是个个非常聪明的遭遇小人领导打压排挤被小人领导针对。么一定的头脑根本当不了小人,小人不是想谁当就能当了的,他们为了利益自私自利心术不正不择手段高明残忍,白字也能胡说八道黑字,总之就是他们的理
远离呀!宁跟君子打痛架,都不跟小人说句话。倒不是真不跟小人说话。小人是阴着的,您话越多,小人越恨你。在小人看来,话痨的人很危险,怕您嘴不严跑口风,所以就时刻提防着你。您也就是小人所盯的目标。所排挤的对象小人领导不断打压排挤我。所以在一个地方绝对要少说,多看,看清他/她们之间的人际关系如何?埋头干活的人就不会引起小人的注意力。所以一定不要张扬。
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